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  如同社會福利在行政資源分配中的弱勢一般、社福團體在台灣社會團體中也是標準的弱勢者。崔媽媽身為台灣弱勢的社福團體之一,1989年開始成為一個弱勢民間社團的新生兒,經十多年胼手胝足地逐漸茁長成一個開始可以站穩腳步的青少年,且一直懷抱著「快樂助人」的童軍般青春夢想。

  2000年底起,這個懷抱青春夢想的「青少年」開始以一步一腳印的方式與台北市政府社會局合作,與各區社會福利中心共同推動「弱勢租屋扶助方案」,2003年也結合了崔媽媽推薦的優良搬家公司,一起推動「弱勢搬家扶助方案」,以每年服務一百多位弱勢者的速度,至2005年6月底,崔媽媽已累計服務了500多位弱勢案主租屋。

  嚴格來說,每年百位的服務案例對台灣眾多需要協助的弱勢者的而言,僅是杯水車薪,但對於仍有待茁長的「崔媽媽」而言,已是盡其最大之力了。在面對全球化日漸嚴峻發展壓力的台灣社會,越來越多需要協助的弱勢者可能與日遽增,實在不是崔媽媽這種還不具貢獻台灣社會弱勢者完全自足能力的社福團體可以全力承擔的。

  因此,未來該如何來結合其他社會資源與團體,擴大與延伸對有需要的弱勢者給予其必要的協助,更是崔媽媽一直以來極力想推展的夢想,所以在累積五年的協助弱勢者居住的相關服務後,嘗試將弱勢租屋扶助的案例及其應有的智能、技巧及個案加以整理,並邀請專業的顧問、律師協助執筆所製作,本著社會團體間專業知識及服務經驗交流、分享的精神,特別針對有志於協助弱勢者租屋者設計一本《弱勢租屋扶助資源手冊》,期盼能發揮「拋磚引玉」的功能,讓更多有志之士能在「崔媽媽」微薄的服務經驗上,一起來為台灣的弱勢者盡一己棉薄之力,共同為台灣的弱勢者營造一個能安身立命、最起碼的居住環境。

財團法人崔媽媽基金會 董事長 林德福先生

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